Business Presentation efficace
Corso di Perfezionamento della durata di 24 ore sulla Comunicazione efficace attraverso l'uso di Powerpoint.
Destinatari:
Giovani diplomati e/o laureati, operatori di settore, professionisti della comunicazione, personale aziendale, chiunque ha l'esigenza di migliorare le proprie competenze di comunicazione interpersonale e di presentazione di progetti ed idee.
Obiettivi formativi e struttura del corso:
Il percorso didattico ha come finalità quella di fornire competenze e strumenti per migliorare la propria comunicazione relazionale e per progettare e realizzare business presentation efficaci attraverso l'uso di Powerpoint.
Elemento caratterizzante del percorso è il metodo "Alien Presentation" che prevede la realizzazione di un project work attraverso il quale i partecipanti, divisi in gruppi di 4-6 membri, saranno chiamati a preparare una business presentation da realizzare e sottoporre all'attenzione della commissione di valutazione in sede di prova finale. I criteri di valutazione saranno riferiti sia al lavoro di gruppo che alla prestazione individuale di ogni membro dei diversi gruppi di lavoro in termini di capacità di comunicazione e public speaking.
Il project work viene commissionato all’interno di una situazione “fantascientifica”: il lavoro è infatti richiesto da un gruppo di Alieni che vuole entrare in relazione ed integrarsi con i terrestri inserendosi nelle loro organizzazioni sociali ed aderendo ad esse a seguito di una scelta basata sull’efficacia delle proposte presentate. La storia è la seguente: un gruppo di alieni giunge sulla terra con l’obiettivo di integrarsi con i terrestri. Per capire meglio come l’uomo interagisce socialmente, decide di aderire ad un’organizzazione umana tipica e fortemente rappresentativa della società umana che intende proporsi. Tra di esse è possibile che si propongano la Chiesa, un Ente umanitario, un’Associazione ambientalista o Movimento civile, ma anche la Mafia, la Massoneria, un Partito politico, o un gruppo terrorista. Ogni teamwork dovrà quindi scegliere chi rappresentare e preparare una presentazione in grado di persuadere gli alieni ad abbracciare la propria causa. Nella giornata conclusiva del corso ogni gruppo farà la propria presentazione e ad ognuno di loro verrà restituito un feedback sulla qualità del lavoro svolto.
Programma del corso:
La comunicazione nell'organizzazione: i concetti di ruolo, funzione e compito
La comunicazione come processo dinamico; gli elementi del processo comunicativo, gli assiomi ed i principi fondamentali, il feedback come elemento cardine per la valutazione dell'efficacia della comunicazione
Le 3 modalità espressive: comunicazione verbale, paraverbale e non verbale
Gli stili di comunicazione: formale ed ufficiale, informale ed amichevole
Canale e messaggio: come impostare lo stile di comunicazione più efficace
Empatia e persuasione: come creare sintonia con l'interlocutore
Il conflitto e la sua gestione, Ascolto attivo ed assertività nella relazione
La business presentation attraverso l'uso di powerpoint
La preparazione della presentazione: strategia, obiettivi, storyboard
Le principali funzioni grafiche e multimediali che il software ci offre
Come rendere efficace al massimo una business presentation
La ricerca dei colori, dei font e la loro classificazione nella presentazione
Come utilizzare gli elementi multimediali per rafforzare la presentazione
Gli strumenti multimediali e la loro interazione con l'oratore e l'audience
Il public speaking: dovere di efficacia nella comunicazione
L'arte del parlare in pubblico: creatività, influenza e persuasione
Le tre fasi del public speaking: decollo, volo, atterraggio
La gestione dello stress nella comunicazione
La relazione con l’ambiente e con l’audience, trasformare la tensione da negativa a positiva
Come gestire la respirazione e favorire il rilassamento
Esercitazioni con prove audiovideo e analisi delle "aree di miglioramento"
Docente: Riccardo Antonelli (Alien Presentation)
Public Speaking
Corso di Perfezionamento della durata di 16 ore sulle tecniche di comunicazione applicate al parlare in pubblico.
Destinatari:
Tutti coloro che devono parlare di fronte a un pubblico (riunioni ristrette o allargate, convegni, convention) e che desiderano acquisire sicurezza e raggiungere gli obiettivi della comunicazione.
Obiettivi formativi:
Far acquisire i metodi e le capacità per preparare, costruire e presentare un discorso coinvolgente, utilizzare le regole di un’efficace comunicazione, affrontare le situazioni delicate, affrontare brillantemente il giudizio del pubblico, valorizzare le proprie proposte ed imparare a gestire e sfruttare positivamente lo stress.
Programma del corso:
Come valutare le proprie capacità di comunicazione
Come acquisire l’arte di parlare in pubblico
Strategie di comunicazione
Preparare, costruire, presentare un discorso
Essere incisivi e disinvolti per arrivare all’obiettivo
Gestire l’ansia e lo stress
Check list per auto-monitorare le proprie presentazioni
Docenti: Consulenti e Professionisti di settore
Self Empowerment
Corso di Perfezionamento della durata di 24 ore sul potenziamento delle proprie capacità di raggiungere risultati professionali.
Destinatari:
Professionisti, manager, impiegati e persone che affrontano quotidianamente pressioni e richieste che mettono a dura prova la capacità di raggiungere risultati efficaci, costanti e condivisi.
Obiettivi formativi:
Fornire competenze per ampliare le proprie abilità manageriali, pianificando lo sviluppo di un approccio proattivo e responsabile nello svolgimento delle proprie attività, comprendendo la relazione tra performance potenziale e fattori personali. Saper inoltre individuare e potenziare i fattori che influiscono sulla propria capacità di ottenere risultati positivi, conoscendo strumenti e tecniche per tenere sotto controllo pressioni e sfide quotidiane in modo efficiente e costante. Saper infine comprendere come influire positivamente sugli altri, aiutandoli a liberare il loro potenziale professionale.
Programma del corso:
Scoprire i fattori chiave che condizionano i comportamenti: sfide, interferenze, empowerment personale, profezie che si auto-avverano
Rettile, mammifero, uomo: tre cervelli che condizionano le nostre reazioni di fuga o attacco
Pianificare obiettivi concreti di sviluppo personale e di team
Attivare i driver del cambiamento: consapevolezza, diagnosi, intervento
I principi del self coaching: raggiungere giorno per giorno i propri obiettivi di sviluppo proattivo
Consapevolezza, scelta, fiducia: strumenti per comprendere come attivare la formula d’oro dell’efficacia personale
Lo strumento degli strumenti: lo STOP personale
Apprendimento, performance, clima: analizzare il proprio contesto di riferimento
Il “to do” dell’efficacia: come costruire un piano di azione a partire da domani
Docenti: Consulenti e Professionisti di settore
Management Funzionale
Corso di Perfezionamento della durata di 40 ore sullo sviluppo di competenze e strumenti per il riconoscimento del proprio ruolo manageriale all'interno di un'organizzazione.
Destinatari:
Manager, project manager e team leader con la responsabilità di gestire team e attività trasversali e interfunzionali.
Obiettivi formativi:
Sviluppare strumenti per legittimare il proprio ruolo di manager funzionale o di processo, garantendo le condizioni di una gestione interfunzionale efficace, migliorando le proprie capacità influenzanti per gestire e coinvolgere senza vincoli gerarchici e sviluppando la collaborazione nel tempo.
Programma del corso:
Posizionarsi nel proprio ruolo di responsabile trasversale e trovare la propria legittimità
Sviluppare la propria influenza per gestire e coinvolgere senza autorità gerarchica
Garantire il coordinamento di un’attività interfunzionale
Sviluppare comportamenti collaborativi
Motivare gli interlocutori verso mission e obiettivi
Vincere le resistenze e gestire le situazioni difficili
Docenti: Consulenti e Professionisti di settore
Leadership per Manager
Corso di Perfezionamento della durata di 16 ore sul potenziamento delle proprie capacità di affermare e far riconoscere la propria leadership.
Destinatari:
Manager aziendali e coordinatori di gruppi di lavoro.
Obiettivi formativi:
Saper sviluppare il proprio stile di leadership e massimizzarne l’impatto su team e singoli collaboratori.
Aquisire metodi e strumenti per osservare e riconoscere i principali fenomeni della dinamica di team, migliorare l’immagine del proprio team e saper soddisfare le esigenze del team, creando il c.d. "committment".
Programma del corso:
Da Manager a Leader: dall’autorità gerarchico-organizzativa all’autorevolezza dei comportamenti, analisi del proprio stile di gestione del team, costruzione della propria leadership nel quotidiano
Caratteristiche della leadership: i suoi elementi, la self-leadership, la responsabilità personale dei propri comportamenti, la mission del leader efficace, la scelta del proprio stile di leadership, la leadership accentrata sul manager e distribuita nel team, il binomio polarizzazione/diffusione, la legittimazione sul compito e sulla relazione, i comportamenti direttivi e quelli di sostegno al team
Principi del management situazionale: i comportamenti direttivi, i comportamenti di sostegno
Osservare e controllare le prestazioni
Avere chiaro il percorso di sviluppo del collaboratore
Il management situazionale nello sviluppo del team
Creare committment: ruolo della comunicazione nella costruzione del proprio consenso, il colloquioe la cultura del feedback continuo
Sviluppo continuo della propria leadership: guidare attraverso l’esempio, pianificare i successi per mantenere l’impegno, migliorare la propria immagine e quella del proprio team, creare un personale piano d’azione
Docenti: Consulenti e Professionisti di settore
